Das freie Portal zur neuen Arbeitskultur, Digitalisierung und der Zukunft der Arbeit.
Die Philosophie hinter unserem Portal ist hochwertigen Content und Trends rund um New Work zu bieten, die auf unterschiedlichen Erfahrungen beruhen.
Wir möchten New Worker zu Wort kommen lassen, die in der neuen Arbeitswelt zuhause sind und ihre Geschichten mit uns teilen. Wir freuen uns über Anregungen und Austausch.
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New Work Redaktion
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New Work Redaktion2021-07-01 14:40:152021-07-01 14:40:15Der Nutzen für die Nutzenden mit dem Microsoft Endpoint Manager
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Thomas Bernhardt
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Thomas Bernhardt2021-03-30 13:19:112021-03-30 13:19:11Teil 3: Learning Circles im Einsatz - Fazit
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Marcus Schneider
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Marcus Schneider2021-01-06 12:52:342021-01-06 13:00:398 Trends für Ihren digitalen Arbeitsplatz 2021
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Thomas Bernhardt
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Thomas Bernhardt2020-12-08 13:25:142020-12-08 13:25:14Teil 2: Learning Circles im Einsatz - Halbzeitbericht
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New Work Redaktion
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New Work Redaktion2020-11-12 11:00:242020-11-23 11:38:32Vom Intranet zum Digital Workplace – Mit Microsoft Teams alle Mitarbeiter erreichen!
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New Work Redaktion
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New Work Redaktion2020-11-03 10:00:592020-11-24 07:50:06Das "Übel" direkt an der Wurzel packen | User-Adoption mit In-App-Learning
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New Work Redaktion
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New Work Redaktion2020-10-30 11:00:502020-11-06 10:36:21Low-Code-Plattformen in Unternehmen
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Thomas Bernhardt
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Thomas Bernhardt2020-10-20 10:00:202020-12-08 13:25:39Teil 1: Learning Circles als Modern Workplace Learning-Format
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Marcus Schneider
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Marcus Schneider2020-10-10 14:45:592020-10-26 07:47:23Hybrid Office - Wie kommen wir wieder ins Büro?
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New Work Redaktion2021-07-01 14:40:152021-07-01 14:40:15Der Nutzen für die Nutzenden mit dem Microsoft Endpoint Manager
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Thomas Bernhardt2021-03-30 13:19:112021-03-30 13:19:11Teil 3: Learning Circles im Einsatz - Fazit
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Marcus Schneider2021-01-06 12:52:342021-01-06 13:00:398 Trends für Ihren digitalen Arbeitsplatz 2021
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Thomas Bernhardt2020-12-08 13:25:142020-12-08 13:25:14Teil 2: Learning Circles im Einsatz - Halbzeitbericht
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New Work Redaktion2020-11-12 11:00:242020-11-23 11:38:32Vom Intranet zum Digital Workplace – Mit Microsoft Teams alle Mitarbeiter erreichen!
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New Work Redaktion2020-11-03 10:00:592020-11-24 07:50:06Das "Übel" direkt an der Wurzel packen | User-Adoption mit In-App-Learning
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New Work Redaktion2020-10-30 11:00:502020-11-06 10:36:21Low-Code-Plattformen in Unternehmen
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Thomas Bernhardt2020-10-20 10:00:202020-12-08 13:25:39Teil 1: Learning Circles als Modern Workplace Learning-Format
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Marcus Schneider2020-10-10 14:45:592020-10-26 07:47:23Hybrid Office - Wie kommen wir wieder ins Büro?
In der Kommunikationswelt geht es derzeit immer öfter um „mutige Statements“, und „klare Meinung“. Denn, „gute Kommunikation ist essenziell für die Systemstabilisierung, sprich unsere Demokratie. Doch wer übernimmt in Zeiten von New Work & digitalen Medien Verantwortung für gute Kommunikation und was zeichnet sie aus?
Dieser Blogbeitrag ist der Auftakt einer Serie von 6 Teilen über praxiserprobtes Vorgehen, Methoden und Werkzeuge bei der Einführung eines digitalen Arbeitsplatzes 4 New Work. Die Beiträge ranken sich rund um die Vision und Strategie, um Anwendungsfälle, die benötigte Organisationsformen zur Umsetzung des Vorhabens, Technologien und Maßnahmen, die den Nutzer auf der Reise der Veränderung begleiten. Dieser Artikel gibt einen ersten Überblick über die Themengebiete. (Teil 1 der Serie)
Das Thema New Work ist gerade in aller Munde und wirkt ein wenig, wie der heilige Gral der Arbeit. Am Anfang waren viele Diskussionen noch stark Werkzeug getrieben, indem die Software helfen soll, die Kommunikation und die Zusammenarbeit zu verbessern. Mobiles Arbeiten steht über Smartphones und Tablets bereit, da kaum eine Anwendung heute nicht als App verfügbar ist. Also alles eine heile Welt. Also alles ganz einfach und los geht’s…
Viele Diskussionen im Freundeskreis drehen sich immer mal wieder um das Thema „Arbeiten von zu Hause“ – ein Glaubenskrieg? Die einen sagen nein, ich könnte das nie, ich brauche den Kontakt zu den Kollegen, andere meinen, im Homeoffice lasse sich viel effizienter arbeiten, und das Private sei so auch besser mit dem Job in Einklang zu bringen.
